城委〔2018〕8号
中共城步苗族自治县委
城步苗族自治县人民政府
关于2018年度县重大项目前期工作目标管理考核的意见
(2018年2月6日)
为贯彻落实县委经济工作会议精神,突出重点,推动工作,县委、县人民政府决定对县重大项目前期工作实行目标管理考核。现提出如下意见:
一、重大项目前期工作责任人及考核指标(共19个)
1.兴永郴赣铁路项目
第一责任人:王 新
责 任 人:蒋绪智 杨万焱
责任单位:县发改局、县交通运输局
主要任务和目标:兴永郴赣铁路联合沿线市州编制项目预可研,确保在城步茅坪土桥村设站。
2.城步南山通用机场项目
第一责任人:王 新
责 任 人:蒋绪智
责任单位:县发改局
主要任务和目标:启动规划、国土等前期工作。
3.江头司至汀坪公路改建工程
第一责任人:张晓忠
责 任 人:杨万焱
责任单位:县交通运输局
主要任务和目标:完成设计及评审工作。
4.县城至长安营两河口公路扩改工程
第一责任人:张晓忠
责 任 人:杨万焱
责任单位:县交通运输局
主要任务和目标:完成设计及评审工作。
5.城步至龙胜高速公路项目
第一责任人:黄进录
责 任 人:杨同棠 张晓忠
责任单位:县发改局、县交通运输局
主要任务和目标:加强与广西方面衔接,取得突破性进展。
6.南山国家公园至新宁高速公路项目
第一责任人:张晓忠
责 任 人:杨万焱 蒋绪智
责任单位:县交通运输局、县发改局
主要任务和目标:启动规划、国土等前期工作。
7.怀桂旅游高铁项目
第一责任人:钟胤进
责 任 人:王 新(常务) 蒋绪智 杨万焱
责任单位:县发改局、县交通运输局
主要任务和目标:争取该项目线路走向采取中线方案并在城步设站。
8.儒林大道供水管网改造工程
第一责任人:李 宪
责 任 人:吕振高
责任单位:县规划建设局
主要任务和目标:完成设计、预算等前期工作。
9.五星水库续建工程(小I型)
第一责任人:唐承威
责 任 人:彭崇端
责任单位:县水利局
主要任务和目标:完成项目初步设计,争取资金1000万元。
10.中国步道建设项目
第一责任人:熊雪娥
责 任 人:黄硕文 封玉山
责任单位:县旅游局、旅游开发指挥部
主要任务和目标:完成全部前期工作。
11.象山宾馆项目
第一责任人:杨博理
责 任 人:熊雪娥(常务) 黄硕文 封玉山
责任单位:县旅游局
主要任务和目标:完成项目立项、可研、环评、土地流转等工作。
12.白云洞景区升级改造工程
第一责任人:熊雪娥
责 任 人:黄硕文 封玉山
责任单位:湖南南山国际旅游发展有限公司
主要任务和目标:完成全部前期工作,具备开工条件。
13.天元农业电子商务平台仓储物流中心项目
第一责任人:方 凯
责 任 人:马立海
责任单位:县商务和经信局
主要任务和目标:完成相关手续报批,具备开工条件。
14.邵阳天元木业有限公司药材深加工项目
第一责任人:张晓忠
责 任 人:马立海
责任单位:县商务和经信局
主要任务和目标:完成相关手续报批,具备开工条件。
15.城步新鼎盛电子科技有限公司纳米银线透明导电薄膜制备及应用项目
第一责任人:张晓忠
责 任 人:马立海
责任单位:县商务和经信局
主要任务和目标:完成相关手续报批,具备开工条件。
16.金紫乡卫生院建设项目
第一责任人:刘晨旭
责 任 人:段学理
责任单位:县卫生和计生局
主要任务和目标:完成选址、规划、设计和立项工作。
17.县疾病预防控制中心业务用房项目
第一责任人:刘晨旭
责 任 人:段学理
责任单位:县卫生和计生局、县疾病预防控制中心
主要任务和目标:完成规划、设计、环评、立项等工作。
18.县森林康养中心项目
第一责任人:唐承威
责 任 人:段德湘 钟永华
责任单位:县民政局、县林业局
主要任务和目标:完成规划、设计、征地、环评、立项等工作。
19.乡村振兴战略规划项目
第一责任人:罗建南
责 任 人:杨博理 杨映林 钟胤进 黄进录 谢卫东
王 新 熊雪娥 张晓忠 李 宪 唐承威
责任单位:县规划建设局、县农业局、县国土资源局、县发改局、县水利局、县民政局、县扶贫办、县交通运输局、县林业局、县旅游局、各乡镇(场)
主要任务和目标:完成79个村的综合规划编制工作。
二、考核实施办法
1.组织领导
为确保我县重大项目前期工作目标任务的落实,特成立重大项目前期工作考核领导小组:
组 长:罗建南
第一副组长:杨博理
副 组 长: 杨映林 钟胤进 黄进录
成员由其他县委常委组成。
领导小组下设办公室,县委常委、县人民政府常务副县长王新兼任办公室主任,唐 晔、杨向东、周志虎、杨家顺、周祖德、杨进成、蒋绪智、肖 音任办公室副主任。办公地点设县发改局。
2.督查考核
督查考核由考核领导小组牵头,重大项目前期工作考核办负责具体实施,严格按照《城步苗族自治县人民政府办公室关于做好重点项目前期工作的通知》《城步苗族自治县重点项目指挥部规范管理暂行办法》进行考核。
考核方式,首先由责任人、责任单位报送相关资料,自我评定计分,然后由县考核办查看现场,查阅资料,逐项核实,逐项计分,经县重大项目前期工作考核领导小组审定后将考核结果提交县委、县人民政府审核确定。
附件:重大项目前期工作目标管理考核评分表
附件
重大项目前期工作目标管理考核评分表
考核内容 |
指标 分值
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评分标准和计分方法 |
考核 得分 |
项目 储备 |
35 |
1.各单位积极策划项目并建立本级重大项目储备库,储备库 项目不得低于5个,每少1个项目扣2分。 2.入选县级项目库并列入市重大项目前期工作年度计划,每 少1个减5分。 |
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项目 推进 |
35
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1.对照市、县两级重大项目前期工作年度计划,对年度目标完成情况进行考核,根据目标完成情况加减分,其中严格按照时间节点完成任务的每个加2分。未按时完成任务的按比 例扣减分。 2.提前完成所有前期工作并开工建设转为重点项目的每个加 5分。 |
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项目 管理 |
30 |
1.各单位要成立重大项目前期工作组织机构,有专人负责。 未成立机构的扣5分,未有专人负责此项工作的扣5分。 2.及时报送前期工作进展情况报表,并建立台账。未按时报 送进度情况的每次扣2分,未建立台账的每个项目扣3分 |
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中共城步苗族自治县委办公室 2018年2月6日印发 |